10月20日，湖北交投集團采購管理中心揭牌，標志著湖北交投電子采購平臺正式上線運行。集團公司黨委書記、董事長盧軍，黨委委員、紀委書記、監察專員龔志洪，黨委委員、總會計師余彬，黨委委員、副總經理雷承，總工程師張世飚，總法律顧問羅壽龍出席揭牌活動。
盧軍一行來到光明中心34樓華通公司，為集團采購管理中心揭牌，宣布集團采購管理中心正式成立。隨后集團領導移步到集團電子采購平臺正式上線啟動儀式現場，觀看了華通公司的企宣短片、集團電子采購平臺業務操作流程演示。集團領導攜交規院負責人登臺，一起按下啟動儀式水晶球，共同宣布：湖北交投電子采購平臺正式上線運行。
盧軍一行實地參觀了集團公司新落成的采購管理中心，并沉浸式體驗了一整套數智化電子評標流程。實時顯示項目信息的電子顯示屏；精準進行人臉識別的專家自助簽到區、儲物區；檢測出手機，即發出“嘀嘀”警報音的探測門；布滿攝像頭，配備電腦與麥克風的監督室、評標室與涉密評標室；在監督室遠程觀看了專家正在評審的項目，評標過程全程錄像自動存儲到服務器，并被永久保存。
調研座談會由雷承主持，省交規院和集團產業發展部負責人分別對電子采購平臺的建設運行情況作了匯報，建設集團和物流集團負責人分別作交流和表態發言。龔志洪和余彬分別提出相關工作要求。
盧軍對交投集團電子采購平臺正式上線運行表示熱烈祝賀，對歷時三個月迅速建立健全集采制度體系、建立采購管理中心、打造電子化采購平臺的各項工作予以充分肯定。
盧軍強調，一是要高度重視，大力支持。成立集團公司采購管理中心、建設電子采購平臺是貫徹落實國家招投標管理政策的實際行動，是建設清廉國企推進合規管理的重要內容，是規范經營管理活動的重要抓手，是防范經營風險的重要手段，是推動協同發展的重要渠道，要促進更多的市場主體參與進來，公開公平參與競爭，實現發展同頻共振。二是要嚴格管理，規范運行。不斷完善集采制度體系建設，持續優化提升軟硬件設施，確保電子采購平臺運行高效、規范有序；要切實加強合規管理，抓好干部隊伍廉政建設，與紀檢監察、法律合規、財務管理等實現數據互通和信息共享，將電子采購平臺打造成風險防控的“護身符”。三是要加強銜接，全面覆蓋。以服務為宗旨，凝心聚力打造高質量、高水平、高效率采購平臺。進一步加強考核和監督，在內部業務上，做到應招盡招、應采盡采、應納盡納，全力支持電子采購中心服務做優、業務做大、市場做強。
集團綜合辦公室、紀委辦公室、融資財務部、科技和信息化部、戰略研究部、經營管理部、法律合規部、產業發展部、建設事業部、建設集團、物流集團、省交規院相關負責人參加儀式和座談會。
湖北交投電子采購平臺由湖北華通工程咨詢有限公司負責建設運營，平臺涵蓋智能交易系統、信息發布系統、監督預警系統、大數據分析系統等9個系統板塊、17個業務模塊，以及6大采購流程平臺?？蓪崿F招投標環節全過程電子化，覆蓋交投集團公司各級子公司企業自采招標、詢比、直接采購、談判、競價等各類采購業務需求，提供技術顧問、在線客服、政策解讀等全方位技術支持，對供應商、專家、采購管理實現云端全數據抓取，可實現降本增效、風險防范、業財融合、大數據分析。目前平臺已征集近2000名資深評審專家，3000多家供應商已成功注冊，而其他潛在供應商也在逐步加入該平臺。從5月22日啟動建設，7月3日系統上線試運行，到9月5日完成初步驗收，再到10月20日湖北交投集團電子采購平臺正式上線啟動運行，歷時106個晝夜傾力打造出國內一流、行業領先的國企全流程電子招投標平臺，彰顯了省交規院華通公司勇當交投集團“數字經濟探路者”的決心與戰斗力。